sexta-feira, 26 de abril de 2013

A Prática do Compartilhamento

Compartilhar ideias, pensamentos, emoções, experiências, conhecimento, paciência, entendimento, perseverança, soluções, alegria, torna a vida e os relacionamentos muito mais saudáveis. Quanto mais nos relacionamos com as pessoas, mais compreendemos suas atitudes, gestos, ações, fraquezas e fortalezas, ficando muito mais fácil encontrar o respeito mútuo. Se não escolhemos nossos pais e irmãos, as pessoas mais importantes de nossas vidas, não se devemos, portanto, escolher as pessoas com as quais devemos trabalhar. Digo, não se deve fazer acepção de pessoas devido a não concordância com seu modo de agir ou falar. O pré-conceito ou a visão unilateral pode prejudicar o trabalho em equipe. Como todo mundo merece uma oportunidade, o verdadeiro líder deve procurar estreitar seu relacionamento justamente com quem tem mais dificuldade de se relacionar, não devendo ater-se as relações fortes e estáveis, pois estas já estão consolidadas, bastando apenas estar atento. Se o líder conviver e formar equipes somente com quem tem ampla e irrestrita afinidade, corre o risco de empobrecer seu poder e força de multiplicação dos laços de amizade e respeito. O problema para muitos líderes é que compartilhar, implica em reduzir o poder de influência sobre as demais pessoas que o rodeiam. Mesmo que sua natureza humana dificulte a sua capacidade de enxergar seus próprios defeitos e limitações, ele deve fazer de tudo para não revidar e não se vingar, pois a revanche fere todos os princípios. Ele precisa vencer o mal com o bem, sendo coerente e consistente, demonstrando na prática o que prega na teoria. O seu comportamento deve estar afinado com o que você fala ou o modo como se expressa. .

 

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